企業を勝手に分析 Intelの衰退：その原因とビジネスパーソンが学ぶべき教訓とは
はじめに 半導体業界の巨人として長年君臨してきたIntel。しかし、近年その勢いは陰りを見せています。マーケターやビジネスパーソンにとって、Intelの衰退は自社ビジネスの成長戦略を見直す貴重な教訓となるでしょう。本記事では、Intelの現...
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企業を勝手に分析 ポケトーク成功の秘密：Who/What/How分析で紐解く選ばれる理由
概要 2017年の発売以来、累計販売台数120万台を突破したAI通訳機「ポケトーク」の成功要因を分析していきます。SWOT分析やオルタネイトモデルを用いて、誰にどのような価値を提供し、なぜ選ばれているのかを明らかにします。この分析を通じて、...
企業を勝手に分析 「Slack」と「Chatwork」のマーケティングを比較してみた
本記事では、ビジネスチャットツール「Slack」と「Chatwork」のWho/What/Howを比較し、マーケターが学べる示唆をまとめます。各ツールの推定年商、販売数、PLESTE分析、POD/POP/POF分析、SWOT分析、オルタネイ...
企業を勝手に分析 SANSANの概要と3C分析、Who/What/Howの詳細整理
SANSANは、クラウドベースの名刺管理サービスを提供する日本の企業です。本記事では、SANSANの3C分析（顧客・競合・自社）を行い、そのWho/What/Howをより詳細に整理します。また、SANSANの成長戦略や独自性、マーケティング...
企業を勝手に分析 Wantedlyの3C分析と詳細なWho/What/How分析
Wantedlyは、ビジネスSNSとしての機能と採用プラットフォームとしての機能を併せ持つサービスです。企業と求職者をつなぐだけでなく、ビジネスパーソン同士のネットワーキングも促進しています。この記事では、Wantedlyの3C分析（顧客・...
企業を勝手に分析 「Udemy」と「Schoo」のマーケティングを比較してみた。
この記事では、オンライン学習プラットフォームであるUdemyとSchooのWho/What/Howを比較し、マーケターが学べる示唆をまとめています。両社のビジネスモデル、ターゲット顧客、提供価値、マーケティング戦略などを分析し、オンライン教...
企業を勝手に分析 群馬県の3C分析とWho/What/Howの詳細整理
群馬県は、日本の関東地方に位置する内陸県です。本記事では、群馬県の外部・内部環境分析を行い、県のWho/What/Howを詳細に整理します。現状のGDP、人口、知事、特徴から始め、3C分析（顧客、競合、自社）を通じて群馬県の強みと課題を明ら...
企業を勝手に分析 Zoomの3C分析とWho/What/Howの詳細整理
Zoomは、クラウドベースのビデオ会議・オンラインコラボレーションツールとして世界中で広く利用されています。本記事では、Zoomの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、特に日本市場におけるその戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、Zo...
企業を勝手に分析 Uber Eatsの3C分析とWho/What/Howの詳細整理
Uber Eatsは、スマートフォンアプリを通じて食事の注文と配達を行うオンラインフードデリバリーサービスです。本記事では、Uber Eatsの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、Uber ...
企業を勝手に分析 Salesforceの3C分析とWho/What/Howの詳細整理
Salesforceは、クラウドベースの顧客関係管理（CRM）ソフトウェアを提供する世界最大のプラットフォームです。本記事では、Salesforceの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、Sa...