企業を勝手に分析 SANSANの概要と3C分析、Who/What/Howの詳細整理 SANSANは、クラウドベースの名刺管理サービスを提供する日本の企業です。本記事では、SANSANの3C分析(顧客・競合・自社)を行い、そのWho/What/Howをより詳細に整理します。また、SANSANの成長戦略や独自性、マーケティング... 2024.09.18 企業を勝手に分析
企業を勝手に分析 Wantedlyの3C分析と詳細なWho/What/How分析 Wantedlyは、ビジネスSNSとしての機能と採用プラットフォームとしての機能を併せ持つサービスです。企業と求職者をつなぐだけでなく、ビジネスパーソン同士のネットワーキングも促進しています。この記事では、Wantedlyの3C分析(顧客・... 2024.09.18 企業を勝手に分析
企業を勝手に分析 「Udemy」と「Schoo」のマーケティングを比較してみた。 この記事では、オンライン学習プラットフォームであるUdemyとSchooのWho/What/Howを比較し、マーケターが学べる示唆をまとめています。両社のビジネスモデル、ターゲット顧客、提供価値、マーケティング戦略などを分析し、オンライン教... 2024.09.18 企業を勝手に分析
応用を学ぶ 聖地化マーケティングの秘訣:アニメ・ドラマ・映画の舞台を活用した地域振興戦略 近年、アニメやドラマ、映画の舞台となった場所が「聖地」として注目を集め、多くのファンが訪れる観光スポットとなっています。このような現象は、地域振興や観光産業の活性化に大きな可能性を秘めています。しかし、単に作品の舞台になっただけでは十分では... 2024.09.18 応用を学ぶ
応用を学ぶ 【2024年最新】リブランディング成功事例5選と失敗しないコツ マーケティング担当者の皆さん、こんな悩みを抱えていませんか? 既存のブランドイメージが時代に合わなくなってきた 新規顧客の獲得が難しくなってきた 競合他社との差別化が図れていない これらの課題を解決する強力な手段が「リブランディング」です。... 2024.09.18 応用を学ぶ
基礎を学ぶ グローバル企業に学ぶマーケティング術:身近な外国製品・サービスから読み解く成功の秘訣 はじめに 現代のビジネス環境において、私たちが日常的に使用するツール、サービス、製品の多くが外国製であることに気づいたことはありませんか?スマートフォンのアプリから、オフィスで使用する生産性ツール、さらにはSNSプラットフォームに至るまで、... 2024.09.18 基礎を学ぶ
応用を学ぶ 消えゆく商品から学ぶマーケティングの真髄:10の事例と5つの教訓 はじめに マーケティング担当者の皆さん、市場から姿を消した商品やサービスについて考えたことはありますか?一時は人気を博しながらも、やがて店頭から姿を消していった商品たち。それらの歴史には、現代のマーケターが学ぶべき貴重な教訓が隠されています... 2024.09.18 応用を学ぶ
応用を学ぶ 心理学の知見を活かす!記憶の多重貯蔵モデルで売上アップを実現 マーケティング担当者の皆さん、こんな悩みを抱えていませんか? 広告を打っても顧客の記憶に残らない 商品の特徴をうまく伝えられない リピート率が上がらない これらの課題を解決するカギは、実は人間の「記憶」にあります。本記事では、心理学の重要な... 2024.09.18 応用を学ぶ
企業を勝手に分析 ミスタードーナツの3C分析とWho/What/Howの整理 ミスタードーナツは、日本を代表するドーナツチェーンであり、多様な商品ラインナップと快適な店舗環境で知られています。本記事では、ミスタードーナツの3C分析(顧客、競合、自社)を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、ミスタード... 2024.09.18 企業を勝手に分析
企業を勝手に分析 丸亀製麺の3C分析とWho/What/Howの整理 丸亀製麺は、讃岐うどんをメインとするセルフサービス式のうどんチェーン店です。本記事では、丸亀製麺の3C分析(顧客、競合、自社)を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、丸亀製麺のWho/What/How分析を通じて、その成功... 2024.09.18 企業を勝手に分析