基礎を学ぶ SimilarWebで実現するデータドリブンマーケティング：機能と活用法を徹底解説
はじめに デジタルマーケティングの世界では、データに基づいた意思決定が成功の鍵を握ります。しかし、自社のウェブサイトデータだけでは、市場全体の動向や競合他社の戦略を把握することは困難です。そこで注目を集めているのが、SimilarWebとい...
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基礎を学ぶ ブルーオーシャン戦略完全ガイド：競争のない市場で成功を掴む方法
はじめに 今日のビジネス環境において、多くの企業が激しい競争に直面しています。価格競争や顧客獲得競争に疲弊し、利益率の低下に悩まされているのではないでしょうか。このような状況下で、新たな成長の機会を見出すことは容易ではありません。 ブルーオ...
基礎を学ぶ 営業パーソン必見！マーケティング思考で売上を倍増させる戦略的アプローチ
はじめに 現代のビジネス環境において、営業とマーケティングの境界線は急速に曖昧になりつつあります。多くの営業パーソンが、単なる商品説明や価格交渉だけでは成果を上げることが難しくなっていると感じているのではないでしょうか。この変化の中で、マー...
企業を勝手に分析 「Slack」と「Chatwork」のマーケティングを比較してみた
本記事では、ビジネスチャットツール「Slack」と「Chatwork」のWho/What/Howを比較し、マーケターが学べる示唆をまとめます。各ツールの推定年商、販売数、PLESTE分析、POD/POP/POF分析、SWOT分析、オルタネイ...
企業を勝手に分析 SANSANの概要と3C分析、Who/What/Howの詳細整理
SANSANは、クラウドベースの名刺管理サービスを提供する日本の企業です。本記事では、SANSANの3C分析（顧客・競合・自社）を行い、そのWho/What/Howをより詳細に整理します。また、SANSANの成長戦略や独自性、マーケティング...
企業を勝手に分析 Wantedlyの3C分析と詳細なWho/What/How分析
Wantedlyは、ビジネスSNSとしての機能と採用プラットフォームとしての機能を併せ持つサービスです。企業と求職者をつなぐだけでなく、ビジネスパーソン同士のネットワーキングも促進しています。この記事では、Wantedlyの3C分析（顧客・...
企業を勝手に分析 「Udemy」と「Schoo」のマーケティングを比較してみた。
この記事では、オンライン学習プラットフォームであるUdemyとSchooのWho/What/Howを比較し、マーケターが学べる示唆をまとめています。両社のビジネスモデル、ターゲット顧客、提供価値、マーケティング戦略などを分析し、オンライン教...
応用を学ぶ 聖地化マーケティングの秘訣：アニメ・ドラマ・映画の舞台を活用した地域振興戦略
近年、アニメやドラマ、映画の舞台となった場所が「聖地」として注目を集め、多くのファンが訪れる観光スポットとなっています。このような現象は、地域振興や観光産業の活性化に大きな可能性を秘めています。しかし、単に作品の舞台になっただけでは十分では...
応用を学ぶ 【2024年最新】リブランディング成功事例5選と失敗しないコツ
マーケティング担当者の皆さん、こんな悩みを抱えていませんか? 既存のブランドイメージが時代に合わなくなってきた 新規顧客の獲得が難しくなってきた 競合他社との差別化が図れていない これらの課題を解決する強力な手段が「リブランディング」です。...
基礎を学ぶ グローバル企業に学ぶマーケティング術：身近な外国製品・サービスから読み解く成功の秘訣
はじめに 現代のビジネス環境において、私たちが日常的に使用するツール、サービス、製品の多くが外国製であることに気づいたことはありませんか？スマートフォンのアプリから、オフィスで使用する生産性ツール、さらにはSNSプラットフォームに至るまで、...