ルルレモンの3C分析とWho/What/Howの整理 - 勝手にマーケティング分析
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ルルレモンの3C分析とWho/What/Howの整理

ルルレモン 企業を勝手に分析
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ルルレモン(Lululemon)は、カナダ発のアスレジャー(アスレチック+レジャー)ブランドで、高品質なヨガウェアやアクティブウェアを提供しています。本記事では、ルルレモンの3C分析を行い、Who/What/Howのパターンを詳細に整理します。これにより、ルルレモンのマーケティング戦略を具体的に理解し、他のビジネスにも応用できる知見を提供します。

3C分析

顧客分析

市場規模と成長性

アスレジャー市場の規模と成長率:

  • 世界のアスレジャー市場は2022年の20億米ドルから2031年には31.5億米ドルに成長すると予測されています。
  • 予測期間中の年平均成長率(CAGR)は5.2%と見込まれています。

出典:
https://presswalker.jp/press/29480

ルルレモンの市場シェア:

  • 2024年第1四半期時点で、ルルレモンの市場シェアは約7.74%となっています。
  • 2024年1月期の通期売上高は前年比約19%増の96億ドル(約1.4兆円)に達しました。
  • この売上高はプーマを上回り、ナイキ、アディダスに次ぐスポーツブランド3位に浮上しています。

出典:
https://csimarket.com/stocks/competitionSEG2.php?code=LULU
https://newspicks.com/news/9759964/body/

市場のフェーズ

ルルレモンが属するアスレジャー市場は成長期にあります。特に健康志向の高まりとリモートワークの普及により、快適でスタイリッシュなアクティブウェアの需要が増加しています。

顧客の特徴とJOB

  • ヨガ愛好者:高品質なヨガウェアを求める。
  • フィットネス愛好者:トレーニングやランニングに適したアクティブウェアを求める。
  • カジュアルウェアユーザー:日常でも着られるスタイリッシュなウェアを求める。
  • 健康志向の人々:エコフレンドリーで持続可能なファッションを求める。

顧客の課題

  • 機能的課題:高品質な素材、耐久性、動きやすさ。
  • 情緒的課題:ファッション性、ブランドイメージ。
  • 社会的課題:サステナビリティ、倫理的消費。

PLESTE分析

  • 政治(Political):輸入規制や関税政策が影響。
  • 法規(Legal):労働法、環境規制の遵守。
  • 経済(Economic):消費者支出、経済成長率。
  • 社会(Social):健康志向の高まり、ライフスタイルの変化。
  • 技術(Technological):新素材の開発、デジタルマーケティング。
  • 環境(Environmental):持続可能性の要求、エコフレンドリーな製品の需要。

競合分析

競合名と数

ルルレモンの主な競合は以下の通りです:

  • ナイキ(Nike)
  • アディダス(Adidas)
  • アンダーアーマー(Under Armour)
  • プーマ(Puma)

各競合のWho/What/How

競合名Who(顧客)What(便益・独自性)How(プロダクト・コミュニケーション・価格・場所)
ナイキ幅広い層、特に若者幅広い製品ライン、高いブランド認知度高品質のスポーツウェア、グローバル広告キャンペーン、多様な価格帯、世界中に店舗
アディダススポーツ愛好者、アスリートテクノロジー駆使の製品、環境への配慮最新のスポーツ技術製品、イベントスポンサーシップ、プレミアム価格、世界中に店舗
アンダーアーマースポーツ愛好者、アスリート高性能アパレル、革新的なデザイン先進的なスポーツギア、デジタルマーケティング、競争力のある価格、世界中に店舗
プーマスポーツ愛好者、ファッションユーザースタイリッシュなデザイン、広範なスポーツ用品モダンなスポーツウェア、ソーシャルメディアキャンペーン、手頃な価格、世界中に店舗

自社分析

ルルレモンのWho/What/How

Who(顧客)Who(JOB)What(便益)What(独自性)How(プロダクト)How(コミュニケーション)How(場所)How(価格)
ヨガ愛好者高品質なヨガウェアを求める高品質な素材、動きやすさプレミアム素材、快適性ヨガパンツ、タンクトップヨガイベント、インストラクターとのコラボ高級ショッピングエリア、オンラインプレミアム価格
フィットネス愛好者トレーニングやランニングに適したアクティブウェアを求める高機能、耐久性高性能ファブリック、デザイン性ランニングウェア、トレーニングギアフィットネスインフルエンサーとのコラボシティセンター、オンラインプレミアム価格
カジュアルウェアユーザー日常でも着られるスタイリッシュなウェアを求めるスタイリッシュなデザイン、快適性高級感のあるデザイン、幅広いスタイルアスレジャーウェア、アクセサリーインスタグラム、ファッション雑誌高級ショッピングエリア、オンラインプレミアム価格
健康志向の人々エコフレンドリーで持続可能なファッションを求めるサステナブル素材、環境配慮リサイクル素材、エシカルな生産エコフレンドリーライン、サステナブル商品環境イベント、エコキャンペーン高級ショッピングエリア、オンラインプレミアム価格

PLESTE分析の機会と脅威

  • 機会
    • 成長するアスレジャー市場:健康志向の高まりとリモートワークの普及により、アスレジャー市場は拡大。
    • 技術革新:新素材や製造技術の進化により、より高機能な製品を提供できる。
    • 環境意識の高まり:消費者の環境意識が高まる中で、サステナブルな製品の需要が増加。
  • 脅威
    • 競争の激化:大手スポーツブランドや新興ブランドとの競争が激化。
    • 経済不安:消費者の購買力に影響を与える経済状況の変動。
    • 規制の強化:環境規制や労働法規制の強化に伴う運営コストの増加。

ここがすごいよルルレモンのマーケティング

ルルレモンのマーケティングは、以下の点で他のアスレジャーブランドと一線を画しています:

独自性

  1. コミュニティの形成:ルルレモンは単に製品を売るだけでなく、ヨガクラスやフィットネスイベントを通じてコミュニティを形成し、ブランドロイヤルティを高めています。
  2. 高品質とプレミアム感:高品質な素材とデザインにより、プレミアムなブランドイメージを確立しています。
  3. サステナビリティ:エコフレンドリーな素材と倫理的な生産プロセスを採用し、環境意識の高い消費者に訴求しています。

マーケティングの学び

  1. ターゲットセグメンテーションと細分化:顧客層を細かく分け、それぞれに最適なプロモーションとサービスを提供する。
  2. コミュニティエンゲージメント:製品を通じて顧客と強い関係を築き、ブランドロイヤルティを向上させる。
  3. サステナブルマーケティング:環境意識の高まりに対応し、サステナブルな製品とメッセージを発信する。

ルルレモンのマーケティング戦略は、他の企業にとっても非常に参考になる点が多いです。特に、コミュニティの形成とサステナブルマーケティングは、現代のマーケティングにおいて重要な要素となっています。このようなアプローチは、どの業界でも応用可能な有効なマーケティング手法と言えるでしょう。

この記事を書いた人
tomihey

14年以上のマーケティング経験をもとにWho/What/Howの構築支援と啓蒙活動中です。詳しくは下記からWEBサイト、Xをご確認ください。

https://user-in.co.jp/
https://x.com/tomiheyhey

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