企業を勝手に分析

ルルレモン（Lululemon）は、カナダ発のアスレジャー（アスレチック＋レジャー）ブランドで、高品質なヨガウェアやアクティブウェアを提供しています。本記事では、ルルレモンの3C分析を行い、Who/What/Howのパターンを詳細に整理しま...

BESSは、ログハウスやウッドハウスを中心とした個性的な注文住宅を提供する住宅メーカーです。本記事では、BESSの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、BESSのWho/What/How分析を...

カルビーは、日本を代表するスナック菓子メーカーであり、「ポテトチップス」や「かっぱえびせん」などの人気商品を展開しています。本記事では、カルビーの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、カルビー...

IKEAは、スウェーデン発祥の世界最大の家具小売チェーンです。本記事では、IKEAの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、IKEAのWho/What/How分析を通じて、その成功の秘訣を明らか...

DAISOは、日本を代表する100円ショップチェーンです。本記事では、DAISOの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、DAISOのWho/What/How分析を通じて、その成功の秘訣を明らか...

無印良品は、シンプルで機能的なデザインの日用品や衣料品、食品を提供する日本発のライフスタイルブランドです。本記事では、無印良品の3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、無印良品のWho/What...

セブンイレブンは、日本最大のコンビニエンスストアチェーンであり、24時間365日営業の利便性と多様な商品・サービスを提供しています。本記事では、セブンイレブンの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さ...

NITORIは、日本最大の家具・インテリアチェーンストアです。本記事では、NITORIの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、NITORIのWho/What/How分析を通じて、日本市場での成...

UNIQLOは、高品質でありながら手頃な価格の衣料品を提供する日本発のグローバルファストファッションブランドです。本記事では、UNIQLOの3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、UNIQLOの...

Starbucksは、高品質なコーヒーと独特な店舗体験を提供する世界最大のコーヒーチェーンです。本記事では、Starbucksの日本市場における3C分析（顧客、競合、自社）を行い、その戦略的ポジショニングを詳細に探ります。さらに、Starb...