BtoB取引で実現する6つの主要な便益:成功企業の事例から学ぶ - 勝手にマーケティング分析
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BtoB取引で実現する6つの主要な便益:成功企業の事例から学ぶ

BtoB 便益 応用を学ぶ
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BtoBマーケティングに携わる皆さん、自社の製品やサービスが顧客企業にもたらす「便益」を明確に理解し、効果的に訴求できていますか? BtoB取引における便益は、単なる機能や性能の向上だけではありません。顧客企業の経営課題解決や競争力強化につながる多面的な価値提供が求められます。

本記事では、BtoB取引における6つの主要な便益を詳しく解説し、それぞれの便益を実現している企業の具体例を紹介します。これらの知識を活用することで、自社のマーケティング戦略をより効果的なものに改善できるはずです。

BtoBにおける6つの主要な便益

まず、便益とは企業が顧客に与える実利や効果のことです。BtoB取引において提供される便益は、大きく分けて以下の6つに分類できます。

  1. 生産性向上
  2. 財務改善
  3. コスト削減
  4. リスク軽減
  5. CSR(企業の社会的責任)向上
  6. 付加価値向上

これらの便益は相互に関連しており、複数の便益を同時に提供できることが、BtoB取引の強みとなります。それでは、各便益について詳しく見ていきましょう。

1. 生産性向上:効率化による競争力強化

生産性向上は、多くのBtoB製品・サービスが提供する主要な便益の一つです。顧客企業の業務プロセスを効率化し、人的リソースの最適活用や生産量の増加を実現することで、競争力の強化につながります。

生産性向上の具体例

企業名製品・サービス提供する便益
SalesforceCRMプラットフォーム営業活動の効率化、顧客データの一元管理による生産性向上
Slackビジネスチャットツール社内コミュニケーションの効率化、情報共有の迅速化
Zoomビデオ会議システムリモートワークの促進、移動時間の削減による生産性向上

事例:CRMプラットフォームによる生産性向上

とある企業はCRMプラットフォームの導入により、以下のような成果を得ています。

  • 営業担当者の顧客訪問件数が20%増加
  • 顧客情報の入力時間が50%削減
  • 商談成約率が15%向上

これらの成果は、CRMが提供する顧客データの一元管理や営業プロセスの可視化機能によって実現されました。

2. 財務改善:キャッシュフローの最適化

BtoB取引における財務改善の便益は、顧客企業のキャッシュフローを最適化し、財務状況を改善することを指します。これには、売上の増加、運転資金の削減、資金調達コストの低減などが含まれます。

財務改善の具体例

企業名製品・サービス提供する便益
SAPERPシステム財務プロセスの効率化、リアルタイムな財務分析
Stripe決済プラットフォームキャッシュサイクルの短縮、決済手数料の最適化
Xeroクラウド会計ソフトリアルタイムな財務状況の把握、会計業務の効率化

事例:ERPシステムによる財務改善

とあるERPシステムを導入した企業では、以下のような財務改善効果が報告されています。

  • 在庫回転率が20%向上
  • 運転資金が15%削減
  • 財務レポートの作成時間が70%短縮

これらの改善は、ERPシステムの統合的な財務管理機能と高度な分析ツールによって実現されました。

3. コスト削減:経営効率の向上

コスト削減は、多くの企業にとって重要な経営課題です。BtoB製品・サービスは、直接的なコスト削減だけでなく、業務効率化による間接的なコスト削減も実現します。

コスト削減の具体例

企業名製品・サービス提供する便益
AWS (Amazon Web Services)クラウドコンピューティングITインフラコストの最適化、スケーラビリティの向上
UiPathRPA (ロボティック・プロセス・オートメーション)業務自動化による人件費削減、エラー率の低減
Concur経費精算システム経費処理の効率化、不正経費の削減

事例:クラウドインフラによるコスト削減

とあるクラウドインフラを活用している企業では、以下のようなコスト削減効果が報告されています。

  • インフラコストが従来の30%に削減
  • サーバー調達期間が数か月から数分に短縮
  • 運用工数が50%以上削減

これらの成果は、クラウドインフラの柔軟性とスケーラビリティによって実現されました。

4. リスク軽減:事業継続性の確保

BtoB取引におけるリスク軽減の便益は、顧客企業の事業継続性を確保し、様々なリスクから企業を守ることを指します。これには、セキュリティリスク、法令遵守リスク、災害リスクなどが含まれます。

リスク軽減の具体例

企業名製品・サービス提供する便益
Symantec (現Broadcom)セキュリティソフトウェアサイバー攻撃からの保護、データ漏洩リスクの軽減
LexisNexis法務・コンプライアンス支援ツール法令遵守リスクの軽減、法務業務の効率化
Veeamバックアップ・災害復旧ソリューションデータ損失リスクの軽減、迅速な事業復旧

事例:セキュリティソフトによるリスク軽減

とあるセキュリティソリューションを導入した企業では、以下のようなリスク軽減効果が報告されています。

  • マルウェア検知率が99.9%に向上
  • セキュリティインシデントの対応時間が60%短縮
  • コンプライアンス違反リスクが大幅に低減

これらの成果は、セキュリティソフトが提供する高度な脅威検知技術と包括的なセキュリティ管理機能によって実現されました。

5. CSR(企業の社会的責任)向上:持続可能な経営の実現

CSRの向上は、企業の社会的評価を高め、長期的な企業価値の向上につながります。BtoB製品・サービスは、環境負荷の低減や社会貢献活動の支援など、顧客企業のCSR活動を促進する便益を提供します。

CSR向上の具体例

企業名製品・サービス提供する便益
SalesforceSalesforce.org非営利団体向けCRMソリューション、社会貢献活動の効率化
MicrosoftMicrosoft 365ペーパーレス化の促進、リモートワークによるCO2削減
SAPSAP Aribaサプライチェーンの透明性向上、持続可能な調達の実現

事例:非営利団体向けCRMソリューションによるCSR向上

非営利団体向けCRMソリューションを特定非営利活動法人では、以下のようなCSR向上効果が報告されています。

  • 寄付者管理の効率化により、支援活動に割ける時間が30%増加
  • 透明性の高い情報管理により、支援者からの信頼度が向上
  • クラウドベースのシステムにより、環境負荷を低減

これらの成果は、非営利団体向けCRMソリューションが提供する非営利団体向けの特化機能と、クラウドベースの柔軟なプラットフォームによって実現されました。

6. 付加価値向上:競争優位性の確立

付加価値向上は、顧客企業の製品・サービスの価値を高め、より高い価格設定や市場シェアの拡大を可能にする便益です。BtoB製品・サービスは、顧客企業の製品開発プロセスの改善や、新たな顧客体験の創出をサポートすることで、この便益を提供します。

付加価値向上の具体例

企業名製品・サービス提供する便益
AdobeCreative Cloudデザイン品質の向上、ブランド価値の強化
AutodeskAutoCAD製品設計の効率化、高品質な製品開発
IBMWatsonAIによる顧客サービスの高度化、新サービスの創出

事例:デザインソフトウェアによる付加価値向上

とあるクラウド型のデザインソフトウェアを活用している企業では、以下のような付加価値向上効果が報告されています。

  • デザイン制作時間が30%短縮
  • グローバルでのブランド一貫性が向上
  • デジタルマーケティングの効果が20%向上

これらの成果は、デザインソフトウェアが提供する高度なデザインツールとクラウドベースの協業機能によって実現されました。

BtoB便益の最大化:統合的アプローチの重要性

ここまで、BtoB取引における6つの主要な便益について詳しく見てきました。これらの便益は、それぞれ独立して存在するものではなく、相互に関連し合っています。例えば、生産性向上はコスト削減につながり、リスク軽減は長期的な財務改善に寄与します。

したがって、BtoBマーケティングにおいては、これらの便益を統合的に捉え、顧客企業の経営課題全体に対するソリューションとして提案することが重要です。

統合的アプローチの事例:Microsoftの取り組み

Microsoftは、クラウドプラットフォーム「Azure」、生産性向上ツール「Microsoft 365」、ビジネスアプリケーション「Dynamics 365」を統合的に提供することで、顧客企業に包括的な便益を提供しています。

例えば、製造業向けのソリューションでは、以下のような統合的な便益を実現しています:

  • 生産性向上:Microsoft 365による社内コミュニケーションの効率化
  • 財務改善:Dynamics 365による販売予測の精度向上
  • コスト削減:Azureによるクラウド移行でITコストを最適化
  • リスク軽減:統合されたセキュリティソリューションによるデータ保護
  • CSR向上:クラウド活用による環境負荷低減
  • 付加価値向上:AIやIoTを活用した新製品開発の加速

このような統合的アプローチにより、Microsoftは顧客企業の経営課題全体に対するソリューションを提供し、長期的なパートナーシップを構築しています。

まとめ:BtoB便益の効果的な訴求に向けて

BtoB取引において、自社製品・サービスがもたらす便益を明確に理解し、効果的に訴求することは極めて重要です。本記事で解説した6つの便益を踏まえ、以下のポイントを意識してマーケティング戦略を構築しましょう。

  1. 顧客企業の経営課題を深く理解する
  2. 提供する便益を具体的な数値や事例で示す
  3. 複数の便益を統合的に提案し、総合的な価値を訴求する
  4. 長期的なパートナーシップを意識した提案を行う
  5. 業界特有のニーズや規制に対応したソリューションを提供する
  6. 導入後のサポートや継続的な価値提供を強調する

これらのポイントを押さえることで、より効果的なBtoBマーケティングを実現し、顧客企業との強固な関係を構築することができるでしょう。

この記事を書いた人
tomihey

14年以上のマーケティング経験をもとにWho/What/Howの構築支援と啓蒙活動中です。詳しくは下記からWEBサイト、Xをご確認ください。

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