はじめに:なぜ今、成長戦略を理解する必要があるのか
マーケターやビジネスパーソンのみなさん、こんな悩みを抱えていませんか?
「今後どの市場が伸びるのか見極めたい」「自社が参入すべき分野はどこなのか判断できない」「競合より一歩先を行くための情報が欲しい」
実は、こうした疑問に対する重要なヒントが、政府の成長戦略の中に隠されています。2025年11月4日に開催された日本成長戦略会議では、国が本気で投資する17の重点分野が明確化されました。これは単なる政策の話ではありません。国が資金を投入し、制度を整備し、人材を育成する分野ということは、そこに巨大な市場機会が生まれるということなんです。
マーケターとして市場の変化を先読みし、顧客のニーズを捉え、競合に先んじて戦略を立てるためには、こうしたマクロな環境変化を理解することが不可欠です。本記事では、日本政府が発表した成長戦略の全体像と17の重点投資分野について、若手マーケター向けにわかりやすく解説していきます。
この記事を読むことで得られること:
- 日本政府が注力する17の成長分野すべての詳細が把握できる
- 各分野がマーケティング戦略にどう影響するかが理解できる
- 自社のビジネスチャンスを見出すヒントが得られる
- 市場環境分析の実践的な活用方法がわかる
それでは、日本の未来を形作る成長戦略について、マーケティングの視点から深掘りしていきましょう。
日本成長戦略会議とは何か
日本成長戦略会議は、日本経済の持続的な成長を実現するために、政府が重点的に投資すべき分野と、その推進体制を明確化する重要な政策枠組みです。
この会議では、「危機管理投資」と「成長投資」という2つの大きな柱を軸に、日本の経済成長を牽引する戦略が検討されています。危機管理投資とは、国家の安全保障や経済安全保障に関わる重要分野への投資のこと。一方、成長投資は、新しい市場を創出し、日本経済の競争力を高めるための投資を指します。
成長戦略の推進体制
日本成長戦略の最大の特徴は、各分野に明確な担当大臣を配置し、業所管大臣や需要側大臣等と協力しながら、官民投資の促進策を策定する点にあります。日本成長戦略担当大臣が全体を取りまとめ、縦割りを排除した総合的な政策推進が図られています。
マーケターの視点から見ると、これは非常に重要なポイントです。なぜなら、担当大臣が明確ということは、その分野に対して確実に予算がつき、制度が整備され、市場が拡大する可能性が高いということだからです。
17の戦略分野の一覧
それでは、日本政府が「危機管理投資」と「成長投資」の対象として定めた17の戦略分野について見ていきましょう。まずは全体像を把握するために、17分野すべてを一覧で確認します。
17分野の全体像:一覧表で見る重点投資分野
日本政府が選定した17の戦略分野を、担当大臣、分野の性格、マーケティング的重要性とともに整理しました。この表を見ることで、どの分野が自社のビジネスに関連するか、どこに市場機会があるかが一目でわかります。
| No. | 分野名 | 担当大臣 | 分野の性格 | 市場規模感 | マーケティング的重要性 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AI・半導体 | 内閣府特命担当大臣(人工知能戦略)/経済産業大臣 | デジタル基盤技術 | 超大規模 | ★★★★★ あらゆる産業のDXを支える最重要基盤 |
| 2 | 造船 | 国土交通大臣/内閣府特命担当大臣(経済安全保障) | 産業基盤・安全保障 | 大規模 | ★★★☆☆ 物流コストとサプライチェーンに影響 |
| 3 | 量子 | 内閣府特命担当大臣(科学技術政策) | デジタル基盤技術 | 中規模(成長期) | ★★★★☆ 将来のゲームチェンジャー技術 |
| 4 | 合成生物学・バイオ | 経済産業大臣 | 新産業創出 | 大規模 | ★★★★★ 新市場創出と消費者意識変革 |
| 5 | 航空・宇宙 | 内閣府特命担当大臣(経済安全保障) | 新産業創出・安全保障 | 大規模 | ★★★★☆ 衛星データ活用と新体験価値 |
| 6 | デジタル・サイバーセキュリティ | 経済産業大臣/デジタル大臣 | デジタル基盤技術 | 超大規模 | ★★★★★ ブランド信頼性の根幹 |
| 7 | コンテンツ | 内閣府特命担当大臣(クールジャパン戦略) | 新産業創出 | 大規模 | ★★★★★ コンテンツマーケティングの源泉 |
| 8 | フードテック | 農林水産大臣 | 新産業創出・環境 | 大規模 | ★★★★★ 食の未来と消費者教育 |
| 9 | 資源・エネルギー安全保障・GX | 経済産業大臣 | エネルギー・環境 | 超大規模 | ★★★★★ サステナビリティマーケティングの必須要素 |
| 10 | 防災・国土強靱化 | 国土強靱化担当大臣 | エネルギー・環境・安全保障 | 大規模 | ★★★☆☆ 安全・安心訴求と防災意識 |
| 11 | 創薬・先端医療 | 内閣府特命担当大臣(科学技術政策)/デジタル大臣 | 新産業創出 | 超大規模 | ★★★★★ ヘルスケア市場とシニアマーケティング |
| 12 | フュージョンエネルギー | 内閣府特命担当大臣(科学技術政策) | エネルギー・環境 | 中規模(長期) | ★★☆☆☆ 長期的なエネルギー革命(実用化は遠い) |
| 13 | マテリアル(重要鉱物・部素材) | 経済産業大臣 | 産業基盤・安全保障 | 大規模 | ★★★☆☆ サプライチェーンとサーキュラーエコノミー |
| 14 | 港湾ロジスティクス | 国土交通大臣 | 産業基盤 | 大規模 | ★★★★☆ 物流効率化とEC拡大 |
| 15 | 防衛産業 | 経済産業大臣/防衛大臣 | 産業基盤・安全保障 | 大規模 | ★★☆☆☆ 技術スピンオフとセキュリティ意識 |
| 16 | 情報通信 | 総務大臣 | デジタル基盤技術 | 超大規模 | ★★★★★ デジタルマーケティングのインフラ |
| 17 | 海洋 | 内閣府特命担当大臣(海洋政策) | 新産業創出・安全保障 | 中規模(成長期) | ★★★☆☆ 新資源開発と海洋観光 |
この一覧表から、いくつかの重要なパターンが見えてきます。
まず、2人の大臣が担当している分野が6つあります。これらは特に重要度が高く、省庁横断での取り組みが必要な分野です。AI・半導体、造船、デジタル・サイバーセキュリティ、創薬・先端医療、防衛産業がこれに該当します。
次に、「マーケティング的重要性」が5つ星の分野が7つあります。これらは、マーケターが最優先で注目すべき分野と言えるでしょう。AI・半導体、合成生物学・バイオ、デジタル・サイバーセキュリティ、コンテンツ、フードテック、資源・エネルギー安全保障・GX、創薬・先端医療、情報通信がこれに該当します。
また、市場規模感が「超大規模」の分野は5つあり、これらは経済への影響が特に大きい分野です。AI・半導体、デジタル・サイバーセキュリティ、資源・エネルギー安全保障・GX、創薬・先端医療、情報通信がこれに該当します。
17分野を4つのカテゴリーで理解する
17の戦略分野は、その性格によって4つのカテゴリーに分類できます。この分類を理解することで、各分野の特徴とマーケティング戦略の方向性がより明確になります。
| カテゴリー | 含まれる分野(合計数) | 主な特徴 | マーケティング戦略の方向性 |
|---|---|---|---|
| デジタル基盤技術 | AI・半導体、量子、デジタル・サイバーセキュリティ、情報通信(4分野) | すべての産業のデジタル化を支える基盤。技術革新のスピードが速い | データドリブン戦略、最新技術のキャッチアップ、セキュリティとプライバシーへの配慮 |
| 新産業創出 | 合成生物学・バイオ、航空・宇宙、コンテンツ、フードテック、創薬・先端医療、海洋(6分野) | 全く新しい市場を創出する可能性。イノベーターの開拓が重要 | 市場教育・啓蒙活動、ストーリーテリング、パートナーシップ構築、早期採用者へのアプローチ |
| エネルギー・環境 | 資源・エネルギー安全保障・GX、フュージョンエネルギー、防災・国土強靱化(3分野) | 社会的価値と経済的価値の両立が求められる。長期的視点が必要 | サステナビリティマーケティング、ESG投資家へのアピール、環境価値の可視化 |
| 産業基盤・安全保障 | 造船、マテリアル、港湾ロジスティクス、防衛産業(4分野) | 日本の産業競争力を支える基盤。B2Bが中心。安定性が重視される | 信頼性・安定性の訴求、長期的パートナーシップ、技術力・品質での差別化 |
この分類により、自社がどのカテゴリーに属するかを把握することで、適切なマーケティングアプローチを選択できます。例えば、デジタル基盤技術のカテゴリーに属する企業は、常に最新技術をキャッチアップし続ける必要があります。一方、新産業創出のカテゴリーでは、市場そのものを育てるための教育活動が重要になります。
17の戦略分野を詳細に解説
それでは、日本政府が「危機管理投資」と「成長投資」の対象として定めた17の戦略分野について、一つひとつ詳しく見ていきましょう。
1. AI・半導体:デジタル社会の基盤を支える最重要分野
担当大臣: 内閣府特命担当大臣(人工知能戦略)/経済産業大臣
なぜ重要なのか
AI・半導体は、あらゆる産業のデジタルトランスフォーメーション(DX)の基盤となる技術です。自動運転、スマート工場、医療診断、金融取引、エンターテインメントなど、私たちの生活のあらゆる場面でAIと半導体が活用されています。
この分野に2人の大臣が配置されていることからも、政府が最重要視していることが明らかです。半導体は「産業の米」とも呼ばれ、その供給が途絶えれば、現代社会は機能しなくなります。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 顧客理解の深化 | AIによる行動予測の精度向上 | より精緻なセグメンテーションとターゲティング |
| パーソナライゼーション | 個人に最適化されたコンテンツ配信 | 顧客体験の質的向上によるLTV最大化 |
| 自動化・効率化 | マーケティングプロセスの自動化 | 戦略立案により多くのリソースを投入可能に |
| 新製品開発 | AIを搭載した製品の増加 | AI機能を訴求点とした製品マーケティング |
市場機会
- マーケティングオートメーションツールの需要拡大
- AI活用支援コンサルティングサービスの成長
- データアナリスト、AIエンジニアの需要急増
- 半導体製造装置・材料市場の拡大
2. 造船:海洋国家としての経済安全保障
担当大臣: 国土交通大臣/内閣府特命担当大臣(経済安全保障)
なぜ重要なのか
島国である日本にとって、造船業は経済安全保障の要です。貿易の99%以上が海上輸送に依存している日本では、船舶の建造能力を維持・強化することが国家の命綱となります。
また、LNG船、自動運航船、環境対応型船舶など、高付加価値船舶の分野で日本は世界をリードしており、この競争力を維持することが重要です。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 物流コスト | 造船業の強化により海上物流の安定化 | グローバルサプライチェーンの最適化 |
| 環境対応 | 環境対応型船舶の普及 | サステナビリティを訴求したロジスティクス |
| 技術輸出 | 日本の造船技術の海外展開 | 海外市場でのB2Bマーケティング機会 |
市場機会
- 海事産業向けITソリューションの需要
- 造船技術者育成サービスの需要
- 環境対応型船舶関連部材・設備の市場拡大
3. 量子:次世代コンピューティングの革命
担当大臣: 内閣府特命担当大臣(科学技術政策)
なぜ重要なのか
量子コンピュータは、従来のコンピュータでは数万年かかる計算を数分で解くことができる革命的な技術です。創薬、材料開発、金融リスク分析、暗号解読など、幅広い分野での応用が期待されています。
現在は技術開発の初期段階ですが、この分野で先行することが、今後数十年の国家競争力を左右すると言われています。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 最適化問題の解決 | マーケティングミックスの最適化が可能に | ROI最大化のための戦略立案 |
| 予測精度の飛躍的向上 | 需要予測、顧客行動予測の精度向上 | 在庫最適化と機会損失の削減 |
| セキュリティ | 量子暗号による通信の安全性向上 | 顧客データ保護の強化 |
市場機会
- 量子コンピュータのクラウドサービス
- 量子技術の教育・研修サービス
- 量子暗号通信システムの導入需要
4. 合成生物学・バイオ:生命科学が拓く新産業
担当大臣: 経済産業大臣
なぜ重要なのか
合成生物学は、生物の設計図であるDNAを人工的に設計・合成することで、自然界には存在しない新しい機能を持つ生物を創り出す技術です。医薬品、化学品、食品、エネルギーなど、様々な分野での応用が期待されています。
例えば、石油由来のプラスチックを微生物が作る生分解性プラスチックに置き換えたり、動物を使わずに肉を培養したりすることが可能になります。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 新製品カテゴリー | 培養肉、バイオ素材などの新市場形成 | 先進的なブランドイメージの構築 |
| サステナビリティ | 環境負荷の低い製品開発が可能に | エコ意識の高い消費者層へのアプローチ |
| パーソナライゼーション | 個人の遺伝情報に基づく製品開発 | 超個別化された価値提供 |
市場機会
- バイオベンチャーへの投資・支援サービス
- バイオ製品の認知向上・教育キャンペーン
- 研究開発支援ツール・機器の需要拡大
5. 航空・宇宙:新たな産業領域の創出
担当大臣: 内閣府特命担当大臣(経済安全保障)
なぜ重要なのか
航空・宇宙産業は、安全保障と経済成長の両面で重要性が高まっています。人工衛星を活用したデータビジネス、宇宙旅行、月面開発など、宇宙空間が新たなビジネスフロンティアとして注目されています。
また、航空分野では、電動航空機、自動運航技術、次世代航空交通管理システムなど、イノベーションが進んでいます。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 衛星データ活用 | 位置情報、気象データの高度利用 | ジオマーケティングの精度向上 |
| 新しい体験価値 | 宇宙旅行という究極の体験商品 | 超富裕層向けラグジュアリーマーケティング |
| グローバル展開 | 航空ネットワークの拡大 | 国際マーケティングの機会拡大 |
市場機会
- 衛星データ分析サービスの需要
- 宇宙関連イベント・体験サービス
- 航空宇宙産業向け人材育成サービス
6. デジタル・サイバーセキュリティ:信頼の土台を築く
担当大臣: 経済産業大臣/デジタル大臣
なぜ重要なのか
デジタル化が進む一方で、サイバー攻撃のリスクも増大しています。企業の機密情報、個人情報、重要インフラなど、守るべき対象は多岐にわたります。
デジタル社会における「信頼」という無形資産を守るため、サイバーセキュリティへの投資は不可欠です。2人の大臣が共同で担当することからも、その重要性が理解できます。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| ブランド信頼性 | セキュリティ対策が信頼の源泉に | セキュリティを訴求点としたブランディング |
| データ活用 | 安全なデータ管理が前提条件に | プライバシー重視のマーケティング手法 |
| 規制対応 | データ保護規制への対応が必須 | コンプライアンス対応支援サービスの需要 |
市場機会
- サイバーセキュリティ製品・サービスの需要急増
- セキュリティ人材育成プログラムの需要
- セキュリティ監査・コンサルティングサービスの拡大
7. コンテンツ:日本の文化力を経済力に
担当大臣: 内閣府特命担当大臣(クールジャパン戦略)
なぜ重要なのか
アニメ、ゲーム、音楽、映画など、日本のコンテンツ産業は世界的に高い評価を受けています。文化的価値と経済的価値を同時に創出できる、日本ならではの強みです。
グローバル市場でのコンテンツ需要は拡大し続けており、この分野での競争力強化は、日本のソフトパワー向上にもつながります。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| コンテンツマーケティング | ストーリーテリングの重要性増大 | エンゲージメント向上施策 |
| IP活用 | キャラクターやIPを活用した商品展開 | クロスメディア戦略の展開 |
| グローバル展開 | 海外市場での認知度向上 | インバウンドマーケティングの機会 |
市場機会
- コンテンツ制作・配信プラットフォームの成長
- IP管理・ライセンシングビジネスの拡大
- コンテンツローカライゼーションサービスの需要
8. フードテック:食の未来を創造する
担当大臣: 農林水産大臣
なぜ重要なのか
世界的な人口増加と気候変動により、食料安全保障が重要課題となっています。フードテックは、培養肉、植物由来タンパク質、垂直農法、食品3Dプリンターなど、革新的な技術で食の未来を変えようとしています。
食料自給率が低い日本にとって、この分野での技術開発は国家安全保障にも直結します。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 新カテゴリー創出 | 代替タンパク質などの新市場形成 | イノベーター層への先行アプローチ |
| サステナビリティ | 環境負荷の低い食品への需要増 | エコ意識の高い消費者へのマーケティング |
| パーソナライゼーション | 個人の栄養ニーズに合わせた食品 | ヘルスケアと連携したマーケティング |
市場機会
- 代替タンパク質製品の市場拡大
- フードテックスタートアップへの投資
- 消費者教育・啓蒙キャンペーンの需要
9. 資源・エネルギー安全保障・GX:脱炭素社会への転換
担当大臣: 経済産業大臣
なぜ重要なのか
GX(グリーントランスフォーメーション)は、脱炭素社会への転換を意味します。再生可能エネルギー、水素、蓄電池、省エネ技術など、幅広い分野での技術開発と社会実装が求められています。
エネルギー資源に乏しい日本にとって、エネルギー安全保障と環境対応を両立させることは最重要課題です。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 環境価値の訴求 | 脱炭素が購買判断の重要要因に | サステナビリティマーケティングの必須化 |
| 新エネルギー製品 | EV、省エネ家電などの市場拡大 | 環境性能を訴求した製品マーケティング |
| 企業イメージ | 環境対応が企業評価に直結 | ESG投資家向けのIRマーケティング |
市場機会
- 再生可能エネルギー関連製品・サービスの急成長
- 環境配慮型製品の市場拡大
- カーボンクレジット取引市場の成長
10. 防災・国土強靱化:安全・安心な社会基盤
担当大臣: 国土強靱化担当大臣
なぜ重要なのか
日本は地震、台風、豪雨などの自然災害が多い国です。気候変動により災害リスクはさらに高まっており、防災・減災への投資は喫緊の課題です。
インフラの老朽化対策も含め、国土強靱化は国民の生命と財産を守る基盤となります。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 防災意識の高まり | 防災製品への需要増加 | 安全・安心を訴求した製品開発 |
| インフラ投資 | 建設・土木市場の拡大 | B2Bマーケティングの機会拡大 |
| BCP対策 | 企業の事業継続計画への関心増 | リスクマネジメント支援サービスの需要 |
市場機会
- 防災関連製品・サービスの需要増加
- 災害対策コンサルティングサービス
- 防災教育・訓練プログラムの需要
11. 創薬・先端医療:健康長寿社会の実現
担当大臣: 内閣府特命担当大臣(科学技術政策)/デジタル大臣
なぜ重要なのか
高齢化が進む日本において、医療・ヘルスケア産業の重要性は増す一方です。AI創薬、再生医療、遺伝子治療など、先端技術を活用した新しい医療が次々と生まれています。
2人の大臣が共同で担当することで、科学技術とデジタル技術の融合による革新が期待されています。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 予防医療の拡大 | 健康維持への関心増加 | ウェルネス製品・サービスの市場拡大 |
| パーソナライズド医療 | 個人に最適化された治療 | 個別化された健康管理サービス |
| 高齢者市場 | シニア向け製品・サービスの需要増 | シルバーマーケティングの重要性増大 |
市場機会
- ヘルステック市場の急成長
- 医療データ分析サービスの需要
- 高齢者向けデジタルヘルスケアサービス
12. フュージョンエネルギー:究極のクリーンエネルギー
担当大臣: 内閣府特命担当大臣(科学技術政策)
なぜ重要なのか
核融合(フュージョン)エネルギーは、太陽が輝くのと同じ原理でエネルギーを生み出す技術です。放射性廃棄物がほとんど出ず、燃料も海水から得られるため、究極のクリーンエネルギーと言われています。
実用化まではまだ時間がかかりますが、この分野で先行することが、将来のエネルギー安全保障につながります。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| エネルギーコスト | 長期的にはエネルギーコスト低減の可能性 | エネルギー集約型産業の競争力向上 |
| 技術イメージ | 最先端技術としてのブランド価値 | イノベーティブなブランドイメージ構築 |
| 国際協力 | グローバルプロジェクトへの参画 | 国際的なB2Bマーケティング機会 |
市場機会
- 核融合関連技術・部材の需要(長期的)
- 核融合研究への投資機会
- 技術者育成サービスの需要
13. マテリアル(重要鉱物・部素材):製造業の競争力を支える基盤
担当大臣: 経済産業大臣
なぜ重要なのか
レアアース、リチウム、コバルトなどの重要鉱物は、EV、再生可能エネルギー、半導体など、成長産業に不可欠な資源です。これらの資源を安定的に確保することは、経済安全保障の要です。
また、炭素繊維、セラミックス、特殊鋼など、高付加価値の部素材で日本は世界トップレベルの競争力を持っており、この優位性を維持・強化することが重要です。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| サプライチェーン | 資源確保の重要性増大 | 安定供給を訴求したB2Bマーケティング |
| 新素材開発 | 高機能素材の開発加速 | 技術力を訴求した差別化戦略 |
| リサイクル | 資源循環への注目増加 | サーキュラーエコノミーの訴求 |
市場機会
- 資源リサイクルビジネスの拡大
- 代替素材開発への投資機会
- 資源確保支援サービスの需要
14. 港湾ロジスティクス:貿易立国の競争力強化
担当大臣: 国土交通大臣
なぜ重要なのか
日本の貿易の99%以上が海上輸送に依存しており、港湾は経済活動の要です。しかし、アジアの主要港と比べて、日本の港湾の競争力は低下しています。
港湾の自動化、デジタル化、大型化などを進め、国際競争力を取り戻すことが急務です。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 物流効率化 | 配送スピードの向上、コスト削減 | リードタイム短縮を活かした販促戦略 |
| Eコマース拡大 | 越境ECの利便性向上 | グローバルマーケティングの機会拡大 |
| サプライチェーン | 物流の可視化・最適化 | 在庫管理の高度化 |
市場機会
- 港湾関連ITシステムの需要
- ロジスティクス最適化サービス
- 物流人材育成サービス
15. 防衛産業:安全保障と産業技術の高度化
担当大臣: 経済産業大臣/防衛大臣
なぜ重要なのか
防衛産業は、国家の安全保障に直結する重要産業です。また、防衛技術は民生技術への転用(スピンオフ)により、幅広い産業の技術力向上にも貢献します。
GPS、インターネット、ドローンなど、もともと軍事技術として開発されたものが、今では民生品として広く使われています。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 技術革新 | 先端技術の民生転用 | 技術優位性を活かした製品開発 |
| セキュリティ意識 | 安全保障への関心増加 | 安全性を訴求したマーケティング |
| 国際展開 | 防衛装備品の輸出 | グローバルB2Bマーケティング |
市場機会
- 防衛関連技術の民生転用ビジネス
- セキュリティ関連製品・サービス
- 防衛産業向け人材育成サービス
16. 情報通信:デジタル社会のインフラ整備
担当大臣: 総務大臣
なぜ重要なのか
5G、6G、光ファイバー、衛星通信など、情報通信インフラは、デジタル社会の基盤です。高速・大容量・低遅延の通信環境が整備されることで、あらゆる産業のDXが加速します。
特に、地方や過疎地でのデジタルデバイド解消は、地方創生の観点からも重要です。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| コミュニケーション | リアルタイム双方向コミュニケーション | ライブコマース、バーチャルイベントの拡大 |
| コンテンツ配信 | 高画質動画のストリーミング | 動画マーケティングの高度化 |
| IoT活用 | あらゆるモノがネットにつながる | データドリブンマーケティングの進化 |
市場機会
- 5G/6G関連サービス・アプリケーション
- 通信インフラ構築サービス
- デジタルデバイド解消支援サービス
17. 海洋:海洋資源の活用と海洋国家としての地位確立
担当大臣: 内閣府特命担当大臣(海洋政策)
なぜ重要なのか
日本の排他的経済水域(EEZ)は世界第6位の広さを誇り、そこには豊富な海洋資源が眠っています。メタンハイドレート、レアアース、水産資源など、これらの資源を持続可能な形で活用することが、日本の将来にとって重要です。
また、海洋の環境保全、海洋調査、海洋安全保障なども、海洋国家としての責務です。
マーケティングへの影響
| 影響領域 | 具体的な変化 | マーケティング機会 |
|---|---|---|
| 新資源開発 | 海洋資源の商業利用開始 | 新しいエネルギー・鉱物資源市場の形成 |
| 海洋観光 | 海洋レジャーの多様化 | マリンツーリズムの振興 |
| 水産業 | 養殖技術の高度化 | 持続可能な水産物のマーケティング |
市場機会
- 海洋資源開発技術・サービス
- 海洋調査・観測システム
- マリンテック(海洋×テクノロジー)ビジネス
17分野の戦略的な見方:カテゴリー別分析
17の分野を個別に見てきましたが、これらをカテゴリー別に整理すると、より戦略的な理解が深まります。
カテゴリー1:デジタル基盤技術(4分野)
該当分野: AI・半導体、量子、デジタル・サイバーセキュリティ、情報通信
これらはすべての産業のデジタル化を支える基盤技術です。マーケターにとっては、これらの技術がマーケティング活動そのものを変革します。
マーケティング戦略のポイント:
- 最新技術のキャッチアップを怠らない
- データドリブンな意思決定の徹底
- セキュリティとプライバシーへの配慮
カテゴリー2:新産業創出技術(5分野)
該当分野: 合成生物学・バイオ、航空・宇宙、フードテック、創薬・先端医療、海洋
これらは全く新しい市場を創出する可能性を秘めた技術です。イノベーター理論に基づき、早期採用者へのアプローチが重要です。
マーケティング戦略のポイント:
- 市場教育・啓蒙活動の重要性
- ストーリーテリングによる価値訴求
- パートナーシップによるエコシステム構築
カテゴリー3:エネルギー・環境(3分野)
該当分野: 資源・エネルギー安全保障・GX、フュージョンエネルギー、防災・国土強靱化
これらは社会的価値と経済的価値の両立が求められる分野です。サステナビリティマーケティングが鍵となります。
マーケティング戦略のポイント:
- ESG投資家へのアピール
- 環境価値の可視化と訴求
- 長期的視点でのブランド構築
カテゴリー4:産業基盤・経済安全保障(5分野)
該当分野: 造船、マテリアル、港湾ロジスティクス、防衛産業、コンテンツ
これらは日本の産業競争力と経済安全保障を支える基盤です。B2Bマーケティングが中心となります。
マーケティング戦略のポイント:
- 信頼性・安定性の訴求
- 長期的パートナーシップの構築
- 技術力・品質の差別化
分野横断的課題:成長を支える8つの基盤
17の戦略分野への投資と並行して、日本の成長を支える8つの分野横断的課題も設定されています。
| 課題 | 担当大臣 | 重要性 |
|---|---|---|
| 新技術立国・競争力強化 | 経済産業大臣 | 勝ち筋となる産業分野の国際競争力を戦略的に支援 |
| 人材育成 | 文部科学大臣 | 未来成長分野に挑戦する人材育成(大学改革、高専等の職業教育充実) |
| スタートアップ | スタートアップ担当大臣 | 世界レベルのエコシステム構築、経済成長と社会課題解決の両立 |
| 金融を通じた潜在力の解放 | 内閣府特命担当大臣(金融) | 日本経済と地方経済の潜在力を金融の力で引き出す |
| 労働市場改革 | 厚生労働大臣 | 生産性の高い分野への労働移動、働き方改革の推進 |
| 介護、育児等の負担軽減 | 日本成長戦略担当大臣 | キャリアをあきらめなくてもよい環境整備 |
| 賃上げ環境整備 | 賃上げ環境整備担当大臣 | 物価上昇を上回る賃上げの継続(中小企業の生産性向上・事業承継・M&A等) |
| サイバーセキュリティ | サイバー安全保障担当大臣 | サイバー対処能力強化(技術開発・人材育成加速) |
これら8つの課題は、17の戦略分野を支える土台のような役割を果たします。特にマーケターにとって重要なのは、人材育成、スタートアップ、賃上げ環境整備の3つです。
マーケターが今すぐ取るべき5つのアクション
アクション1:自社の関連分野マップを作成する
17の戦略分野のうち、自社がどの分野に関連しているかをマッピングしましょう。多くの企業は複数の分野に関連しているはずです。
具体的な方法:
- 17分野のリストを用意
- 自社の製品・サービス、顧客、サプライチェーンを洗い出す
- それぞれがどの分野に関連するかをマッピング
- 直接的関連度と間接的関連度をスコアリング(1-5点)
- 合計点が高い上位3分野を重点フォロー対象に
アクション2:四半期ごとに政策動向をレビューする
各分野の担当大臣や関連省庁から、定期的に新しい支援策が発表されます。これらの情報を定期的にキャッチアップしましょう。
情報収集のチェックリスト:
- [ ] 経済産業省の新着情報を月1回チェック
- [ ] 内閣府の成長戦略関連ページをブックマーク
- [ ] 関連業界団体のメルマガに登録
- [ ] 補助金・助成金情報サイトを定期確認
- [ ] 競合他社の動向をモニタリング
アクション3:PESTEL分析を実施する
17の戦略分野がもたらす環境変化を、PESTEL分析で整理しましょう。
| PESTEL要因 | 確認すべきポイント | アクション |
|---|---|---|
| Political(政治) | どの分野に予算が重点配分されているか | 政府支援策の活用可能性を検討 |
| Economic(経済) | 市場規模や成長率の予測は? | 参入タイミングと投資規模を判断 |
| Social(社会) | 消費者意識はどう変化するか | ターゲット顧客の再定義 |
| Technological(技術) | どんな技術革新が起きるか | 自社への技術導入可能性を検討 |
| Environmental(環境) | 環境規制や意識はどう変わるか | サステナビリティ戦略の見直し |
| Legal(法律) | 関連する法規制の変更は? | コンプライアンス体制の整備 |
アクション4:Who/What/Howの再設計
成長戦略による環境変化を踏まえ、マーケティング戦略の基本を見直しましょう。
アクション5:継続的な学習とスキルアップ
人材育成が横断的課題に含まれているように、人材の質が競争力を左右します。
優先的に学ぶべきスキル:
- データ分析の基礎(統計学、データサイエンス)
- AI・マーケティングテクノロジーの理解と活用
- デジタルマーケティングの実践スキル
- サステナビリティ・ESGの知識
- グローバルマーケティングの理解
まとめ:成長戦略を味方につけて、マーケティングを進化させよう
日本政府が本気で推進する成長戦略は、マーケターにとって巨大なチャンスの宝庫です。17の重点投資分野と8つの横断的課題を理解し、自社のマーケティング戦略に活かすことで、競合に先んじて市場機会を捉えることができます。
Key Takeaways
1. 17分野すべてが相互に関連し、新しい市場エコシステムを形成している
17の分野は独立して存在するのではなく、互いに影響し合いながら、新しい産業エコシステムを形成しています。例えば、AI・半導体の進化が創薬を加速し、フードテックが環境問題の解決に貢献し、デジタル・サイバーセキュリティがすべての分野の基盤となります。
2. 各分野に担当大臣が配置されていることで、確実に予算と制度が整備される
政府の本気度は、専任の担当大臣を配置していることからも明らかです。これは、その分野に確実に予算がつき、規制が見直され、支援策が実行されることを意味します。マーケターはこの動きを見逃してはいけません。
3. デジタル基盤、新産業創出、エネルギー・環境、産業基盤の4カテゴリーで戦略を変える
17分野を4つのカテゴリーに分類することで、より効果的なマーケティング戦略を立てられます。デジタル基盤技術では技術キャッチアップが、新産業創出では市場教育が、エネルギー・環境ではサステナビリティ訴求が、産業基盤ではB2B戦略が重要になります。
4. 8つの横断的課題が17分野の成長を支える土台となる
人材育成、スタートアップ支援、賃上げ環境整備などの横断的課題は、17分野すべての成長を下支えします。特にマーケターにとっては、人材育成による高度人材の増加、スタートアップによるイノベーション、賃上げによる購買力向上が、直接的なビジネス機会につながります。
5. 継続的な情報収集とスキルアップが競争優位性の源泉になる
成長戦略は一度理解すれば終わりではなく、継続的にアップデートされます。定期的に政策動向をチェックし、PESTEL分析を更新し、自身のスキルを磨き続けることが、長期的な競争優位性につながります。
日本の成長戦略は、単なる政策文書ではなく、今後の市場環境を予測するための貴重なロードマップです。この情報を最大限に活用し、自社のマーケティング戦略に反映させることで、変化の激しい時代を勝ち抜いていきましょう。
政府が示す方向性を理解し、その波に乗ることができれば、マーケターとしてのキャリアも、所属する企業も、大きく飛躍するチャンスが広がっています。今日から、成長戦略を意識したマーケティング活動を始めてみてください。